“安全生产是企业的头等大事，安全就是最大的效益，在任何情况下，绝不能忽视安全管理。”这是山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司在各项工作中始终坚守的原则底线。2024年，山东鑫泰公司在安全生产工作中，践行创新管理不止步、严抓细管不懈怠、狠抓落实重实效的工作思路，持续打造鑫泰特色安全管理模式，使企业安全生产保持良好势态，为确保全年生产任务完成提供了安全保障。

    坚持提升政治站位

    厚植安全发展“新理念”

    山东鑫泰公司领导班子，始终坚持“安全第一，人民至上”的安全工作理念，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述及重要指示批示精神，不折不扣地贯彻落实上级关于安全生产各项法律法规和要求。通过全面贯彻国家及地方政府，以及中国黄金集团有限公司、中金黄金股份有限公司安全环保文件及会议精神，并结合企业实际认真制定实施方案，通过召开专题会议、专题讲座、集中转训等形式，让公司干部职工了解和掌握上级安全生产指示精神和具体要求，增强全员安全意识。

    2024年，山东鑫泰公司重点在贯彻落实《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《关于加强非煤矿山安全生产工作的指导意见》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《重大隐患判定标准》《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》等要求上开展工作，让打造平安绿色矿山发展理念在公司上下形成共识，深入人心，为确保安全管理落地落实奠定了思想基础和政治保障。

    加强体系制度建设

    夯实基础打好“组合拳”

    山东鑫泰公司通过创新安全管理模式，不断加强安全管理体系建设，确立了以安全文化为引领、以本质安全为目标、以责任履行为核心、以规章制度为基础、以安全培训为前提、以现场管控为重点、以技术管理为根本、以考核奖惩为手段、以应急管理为保障的“九位一体”安全管理体系。并通过细化安全管理体系具体目标、措施、责任，进一步梳理安全管理内容、优化安全管理方法、压实安全管理责任，使“九位一体”安全管理体系成为全面做好安全工作的“总纲领”，推进安全管理体系化、规范化、严细化，做到多管齐下，发挥合力作用，为全方位做好安全管理提供了总体思路和要求。

    同时，山东鑫泰公司结合最新出台的法律法规、标准规范等管理要求，组织修改完善了《安全岗位责任制》《安全岗位责任清单》《环保责任制》《环保责任清单》《安全风险抵押金制度》《防止隐患重复出现管理办法》《危险废物污染防治责任制》等各项安全管理制度17个方面91项，为落实安全管控措施提供了制度保障。

    持续深化全员培训

    提升人员素质“强能力”

    山东鑫泰公司始终高度重视安全培训工作，通过多种形式深化全员安全培训。一是持续强化“人人都是安全员”培训。通过选聘“文武双全”安全培训师，落实“包干到底”培训责任制，采取理论讲解与现场指导相结合+安全事故案例分析等方式，重点对公司“三个矿一厂”生产单位的凿岩、运搬、机电维修、设备运转、尾矿管理等生产作业人员，强化岗位操作规程、保命条款、法律法规、应急救援等内容培训，并实行严格考试考核与持证上岗制度，全年组织培训考核820人次。

    二是持续深化全员安全培训，结合公司安全生产实际，先后组织全员安全法律法规、安全管理制度、安全警示教育培训及考试5期，参加培训1550人次。

    三是持续加强特种作业人员安全培训。先后组织动火作业、受限空间作业、高空作业、爆破安全、采掘设备操作等专项技能培训10期，参加培训人员420人次。同时，还组织了多项节后“开工安全第一课”、新工人和转岗人员岗前安全培训、安全培训师培训等多项专题培训，参加培训人数754人次。使安全培训工作收到“合力矩阵”的效果，为全面提升职工安全素质，确保安全生产提供了根本保障。

    强化现场安全管控

    守住安全生产“主阵地”

    强化现场安全管控是安全生产管理的重心与落脚点。山东鑫泰公司在现场安全管控中，以加强安全“双体系建设”为平台，以狠抓“三违”管控为重点，狠抓安全隐患查改，有效遏制违规作业，确保不安全不作业。

    一是坚持执行领导井下带班制度。该公司班子成员、矿区负责人，坚持轮流下井带班监督安全，并做到跟班深入作业现场检查指导。公司董事长、总经理等主要领导每月最少在井下带班10次以上。

    二是建立安全“包保”管理工作机制责任到人，公司领导、各职能部门包保生产单位，生产单位领导，以及技术人员、安全管理人员包保中段、作业面及工段，并细化包保责任，形成网格化安全管理机制。

    三是坚持“标准化班前会”不动摇。对生产岗位人员，通过在班前会上重温安全规程、安全技术交底、观看事故案例等“七步法”警示教育，增强当班人员安全防范意识。

    四是强化“安全双确认”管理，安环部会同矿区梳理安全确认流程及管理办法，对作业地点实行上锁封闭，作业之前由安全督导员与带班长同时开锁进入，并排查处理隐患，由带班长加上安全员、技术员、分管矿长四级安全确认，做到无确认不进入、不安全不作业。

    五是坚持严查“三违”毫不放松。通过领导带班监督、安全员现场细查、岗位人员相互监督等，狠抓“三违”督查，加大违规处罚力度，并建立“黑名单”机制和有奖举报机制，对于多次出现“三违”的人员一律予以解除合同；对于举报“三违”行为的员工给予奖励，有效遏制了“三违”现象。

    六是坚持隐患查改不留死角。在日常安全管理中，安全督导员、工程技术人员，每班深入作业现场进行安全排查；各生产单位每周组织一次内部安全检查；由公司主要领导带队每月组织一次“拉网式”安全集中检查，全年组织安全大检查19次，查出安全隐患718项。对于查出的安全隐患，能当场处理的就立即进行处理，其他则下达整改通知书，明确整改责任人、负责人、整改时间，并建立隐患整改跟踪督导与复查验收制度，做到安全隐患查改“闭环管理”，不留后患。

    七是狠抓重点部位安全管控。对井下残矿回收、天井作业、顶板支护等重点部位，严格按设计安全要求施工，落实跟踪管控包保责任，确保安全作业。通过多项措施狠抓现场安全管控，确保了安全作业无事故。

    狠抓安全设施改造

    提升本质安全“硬实力”

    按照安全生产治本攻坚三年行动要求，以及地方应急管理部门多次安全检查相关要求，山东鑫泰公司制定了多项安全专项整治方案，开展安全标准化建设，实施安全技改。重点在矿区井下巷道、提升、供电、通风、排水、治水、井下支护、通信系统进行了专项治理，实施矿区安全整治投资500余万元，完成井下安全整改项目98项。

    通过实施监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等“六大系统”的延伸建设，提高矿井的应急响应能力和救援效率；通过实施矿区主通风巷道风门连锁改造，减少行人行车对通风的影响；通过实施加装电动溜井盖板安全技改，从根本上消除溜矿作业安全隐患；通过实施监测监控数据采集全量联网改造，实现各矿段通风、提升、排水、供配电、视频监控等系统在线监测数据协议改造，并与省系统联网，实现了固定场所无人化管理，做到设备安全运行监控全覆盖；通过实施东刘家、龙口两个矿区复工复产安全标准化专项整治，经省市专家组核查验收，提前取得了复工复产批复。通过多项安全整改，筑牢了山东鑫泰公司安全生产基础和防范能力。

    聚焦安全文化建设

    提升安全发展“软实力”

    山东鑫泰公司在强化安全生产管控的同时，高度重视安全文化建设，通过开展多种形式的安全文化活动，增强全员安全防范意识，营造人人关注安全的良好氛围。通过组织开展“安全生产月”系列活动，宣传安全生产主题，组织开展了公司领导深入一线宣讲“安全生产月”主题、开展“6·16”安全咨询日活动、“安全生产月”主题演讲、表彰一线安全先进个人等系列活动，强化安全宣传教育，荣获了“2024年山东省‘安全生产月’活动先进单位”称号。

    同时，山东鑫泰公司通过开展“亲情助安全”活动，为安全生产增添“护身符”。该公司组织召开了矿工家属座谈会、表彰奖励“优秀矿嫂”、致矿工家属一封信、矿工家属心理咨询讲座等系列活动，引导职工家属参与企业安全管理，有效发挥了“亲情助安全”感召力。

    山东鑫泰公司还开展了多项安全知识与技能竞赛活动，提升全员安全素质，先后组织了矿区管理人员井下安全隐患排查技能竞赛、“三矿一厂”生产单位应急救援实操技能竞赛等，该公司安全救援队参加烟台市应急救援技能大赛，荣获团体第二名。另外，通过在矿区及井下、选矿生产区更新安全宣传标语牌、安全警示牌、建设职工全家福图墙等，开展形式多样的安全宣教工作，将安全文化融入安全管理实践中，为营造安全生产氛围助力。

    山东鑫泰公司党委书记、董事长、总经理赵洋强调，安全是做好一切工作前提，我们必须时刻牢记“安全第一”宗旨，时刻紧绷安全生产这根弦，做到严抓细管，常抓不懈。山东鑫泰公司将通过持续加强安全管理体系与制度建设，持续推进安全管理创新，持续强化职工安全素质提升与现场安全管控，持续狠抓安全集中整治攻坚行动，不断夯实安全管理基础、完善安全管理措施、全面提升安全生产能力，为推进企业高质量发展提供安全保障。