［编者按　在全球化步伐加快和国际经济合作不断加深的大背景下，紫金矿业全球化布局正在不断开辟新的经济增长点。其海外主要矿产资源储量、产量和利润全面超越国内水平。随着更多中国黄金矿山企业积极“走出去”，紫金矿业的成功为他们提供了不可多得的中国方案。近日，《中国黄金报》记者对紫金矿业、灵宝黄金独立董事薄少川进行了一次深入访谈，在揭示紫金矿业“走出去”成功密码的同时，也透过紫金矿业，探索中国矿企“走出去”的成功之道。］

    在经济全球化的大背景下，中国企业海外投资的故事屡见不鲜。紫金矿业集团股份有限公司作为其中的佼佼者，凭借其在海外矿业投资领域的卓越表现，备受业界关注。

    近20年来，“走出去”在紫金矿业发展战略中占据极为重要的位置，紫金矿业也由此从一家县属小企业，蝶变为世界500强、全球著名大型跨国金属矿业集团。

    紫金矿业的成功密码

    从2005年开始“走出去”，毫无疑问，紫金矿业的国际化发展实践是成功的。目前，紫金矿业在全球已开发建成30多个大型矿业项目，是中国最大的矿产铜、金、锌、银生产企业，主要指标进入全球金属矿业行业第一梯队。2024年，紫金矿业矿产铜107万吨（全球第五位）、矿产金73吨。过去5年，紫金矿业持续超预期增长，综合经济指标位居中国金属矿企第一位、全球前八位。

    当被问及紫金矿业成功的关键时，薄少川指出，上杭县政府作为第一大股东，对紫金矿业的董事会和管理层给予了充分信任和支持，将决策和运营权交给专业团队。这种支持不仅为紫金矿业提供了稳定的发展环境，也确保了管理层能够高效运作，迅速应对市场变化。

    “陈景河董事长的战略高度和视野也是紫金矿业成功的重要因素之一。”薄少川补充道，这位具有前瞻性思维的领导者，不仅带领紫金走向了国际市场，更是在国内外复杂多变的政治经济环境中找到了适合公司发展的路径。而他构建的非常专业且高效的管理团队，是紫金得以持续成功的重要保障。可以说，陈景河董事长的领导力和战略眼光，为紫金矿业奠定了坚实的基础。

    成功的背后，必然有挫折的累积，以及无数次的艰难险阻。紫金矿业也不例外。在薄少川看来，紫金矿业成功的另一个关键因素是敢于承担风险。“敢于承担风险并不意味着蛮干，不是不顾一切地冒险，而是基于详尽的风险分析之后作出的选择。关键是识别风险、评估风险、控制风险，进而敢于承担潜在风险。”薄少川强调，紫金矿业通过专业的风险评估，既避免了不必要的风险，降低了不可避免的风险，又抓住了发展的机遇。

    非洲是“走出去”的首选

    紫金矿业的卡莫阿-卡库拉铜矿、科卢韦齐铜矿，中国黄金的索瑞米项目，山东黄金的纳穆蒂尼金矿，招金集团的阿布贾金矿，赤峰黄金的瓦萨金矿……近年来，中国黄金矿业企业将非洲作为“走出去”的重要目的地，并将其打造为国际化的桥头堡。

    非洲以其丰富的矿产资源在全球矿业版图中占据不可替代的地位。根据统计数据，非洲拥有世界约30％的矿产储量，在黄金、铜钴、锂、铀、钻石、稀土等重要矿产上占据较为突出的全球地位，其中黄金储量约占全球探明储量的25％以上。

    尽管非洲也面临一些潜在风险，如政治局势不稳定、法律法规不健全、经济波动大、基础设施落后、社会文化差异大、环境法规不完善以及技术设备和人才不足等，但是，薄少川认为，非洲是最适合中国矿业企业投资的地区。

    有数据显示，自2010年起，中国对非洲的直接投资总额保持年均7％至10％的增长，其中相当一部分资金投向了非洲的基础设施建设与矿产开发领域。中国企业在非洲设立的矿业项目，涵盖了勘探、开采、冶炼以及与矿业相关的物流配套服务等多个环节。目前，已有52个非洲国家以及非洲联盟与我国签署了共建“一带一路”合作谅解备忘录，非洲已经成为共建“一带一路”最重要的方向之一。

    “过去几十年中国的改革开放历程，实际上为非洲国家提供了一个很好的借鉴。”他表示，中国政府一直积极推动与非洲国家的经贸合作，为中非矿业行业投资提供了良好的政策环境，中国矿业企业具有较强的技术实力和经验，在非洲投资不仅可以有效提高矿业开发的效率和效益，帮助当地发展基础设施、提高生产力水平，还可以为中国矿业企业创造更多发展机会。

    而在政策法规上，非洲也极具优势。薄少川指出，非洲国家的法律法规没有发达国家那么严格，这就给中国矿业企业提供了相当多的灵活性。在中国矿业企业首次涉足海外市场时，这种灵活性尤为重要。“像美国、澳大利亚、加拿大等国家，其在矿业法律法规上极为严格且苛刻，给我们试错和犯错误的机会很少，所以非洲我认为一直是首选。”薄少川进一步解释道。

    ESG是“走出去”的软实力

    当前，国际黄金矿业资源进入存量竞争阶段，资源并购的重心正从国内向国外转移。这种转变使得中国的黄金矿企必须加快全球布局，特别是在金矿资源相对稀缺的背景下，海外并购成了提升企业竞争力和资源储备的重要途径。在这样的背景下，“走出去”战略与“一带一路”倡议给中国黄金矿企创造了历史性机遇，各大矿业企业纷纷确立国际化发展战略，加快脚步“走出去”。

    而多年的高质量发展，让中国黄金矿企形成了“走出去”的独有竞争优势，如协同发展与资源整合优势，资源禀赋差距催生的科技与技术的比较优势，精细化运营创造成本控制和盈利能力优势等。不过，薄少川表示，尽管中国矿业企业已经具备了较强的硬实力，但是在软实力方面还有待提升。在薄少川看来，ESG（环境、社会和公司治理）就是中国矿业企业的软实力。

    近年来，随着人类社会对环境与社会发展的关注度持续提升，ESG不仅成为评估企业经营、管理、投资的重要指标，也成了研判企业是否可以持续发展的标准，甚至被认为是矿业企业最大的风险之一。“ESG不再是一个选择，而是矿业行业必须热情拥抱的标准。它不仅仅是一些非财务性的度量标准，还可能带来财务性的后果。”薄少川说，“它关乎矿业企业的可持续性发展，关乎投资人对企业的信任程度。”

    中国黄金、紫金矿业、山东黄金等大型黄金矿企已经开始认识到ESG的重要性，并积极采取行动来打造ESG治理体系。“我们应该从大公司做起，比如说紫金矿业、中国五矿、洛阳钼业等，他们在ESG治理上投入巨大精力与资金，并取得显著成效，也因此得到全球投资者的认可。”薄少川表示，未来，提升ESG表现将成为中国矿业企业国际化道路上不可或缺的一环。

    要对矿业保持敬畏之心

    近年来，随着金价高企，黄金矿业日益火爆，不同领域的资本开始涌入黄金矿业。不过，薄少川却强调，“要对矿业保持敬畏之心”。

    “矿业绝不是有资源就能赚钱。现在有些矿产比如黄金、白银、铜，价格处于高位会掩盖很多问题，很容易造成‘谁都能搞矿’的误解。”对于想要进入矿业领域的投资者，尤其是非矿业背景的投资者，薄少川指出，矿业是一项具有高度专业性的行业，矿业行业的复杂性远超想象。从地质勘探到矿山设计，从开采作业到选矿冶炼，每一个环节都需要专业的知识和技能。

    薄少川表示，投资矿业就要深入了解行业，尊重矿业的专业性，并选择合适的项目。无论是直接购买在产矿山还是收购上市公司，都需要根据自身的实际情况制订出切实可行的投资计划。

    “保持敬畏之心、尊重专业规律，这是通往成功的必经之路。”薄少川说。