时代新风，科创为胜。为认真落实习近平总书记关于科技创新的重要论述和重要指示精神，深入贯彻中国黄金集团有限公司科技创新发展战略，进一步激发企业活力，提升核心竞争力。长春黄金研究院有限公司党委组织全院开展为期5个月的“抢抓机遇、科技引领、人才支撑”创新发展大讨论活动。通过广泛深入的讨论，围绕“技术方向、人才资源、发展问题”三个方面，凝聚共识，明确方向，为研究院的未来发展注入新的动力。

    思想破冰，引领行动突围

    精心谋划、深入推进。3月1日，研究院召开“抢抓机遇、科技引领、人才支撑”创新发展大讨论活动动员会，会议明确了创新发展大讨论活动意义、目标要求、主要任务、实施步骤等方面，成立创新发展大讨论活动领导小组，并印发《长春黄金研究院有限公司“抢抓机遇、科技引领、人才支撑”创新发展大讨论活动方案》。紧扣大讨论活动时间节点，分阶段、分层次、有重点地将活动分为学习动员、头脑风暴、创新思考、集中讨论、活动总结五个阶段。会后，全院各部门高度重视，快速响应，积极推进，广泛动员全院员工投身大讨论热潮中，汇聚众人之智，共谋研究院发展新篇。

    深学细悟，把握理论精髓

    将大兴学习研究之风作为增强创新意识、提高业务能力的基础支撑和关键措施，贯穿创新发展大讨论活动全过程。各部门分别召开部门动员部署会，并采取集中学习和分散学习的方式，组织员工认真学习党中央、国务院国资委、集团公司关于强化企业科技创新主体地位，明确战略目标、战略规划等指示和要求，深入分析国内外形势、行业发展形势和趋势。在学习动员过程中，引导全院员工充分认识开展大讨论活动的重要意义，动员全院员工深入思考、开拓思路、创新思维，将学习成果转化为大讨论活动破解发展难题、解决实际问题的工作实效，有力推动了大讨论活动在全体员工内心深处铸魂扎根，积极为研究院发展献计献策，营造了良好的活动氛围。

    碰撞思想，凝聚发展共识

    创新发展大讨论活动坚持把开展大讨论、大交流、大研讨作为统一思想、集思广益的重要手段，在学习动员阶段，全体员工对大讨论活动内容开展深入思考，194人在“技术方向、人才资源、发展问题”三个方面提出623条意见建议。为进一步凝练思路，激发科研人员的创新思维，明确未来的发展方向，在头脑风暴阶段，各部门结合自身业务特点，策划并组织了形式多样的研讨会，以部门为单位进一步凝练汇总，统一思想，共形成意见建议211条。

    务实笃行，谋划发展蓝图

    各科研部门深入研判在国内外同行业中所处的位置，明确优势和不足，厘清科研水平、装备水平所在的高度，对标一流企业，发现问题，找出差距，明确未来在产值利润、创新能力、成果转化、“硬核”技术、行业影响力、人才队伍等方面的高质量发展量化指标。这些指标不仅涵盖了科研产出、科研团队建设、科研平台建设等多个方面，还注重科研活动的社会影响与可持续发展能力，旨在以量化指标为引领，不断优化科研资源配置，提升科研效率与质量，努力在关键核心技术领域取得重大突破，为黄金行业的科技进步贡献更多的科研力量。

    锚定目标，狠抓工作落实

    聚焦提高核心竞争力和增强核心功能，精心组织了三次骨干研讨会和一次领导小组研讨会，结合“技术方向”“人才资源”与“发展问题”三大方向，形成17项未来技术攻关方向、32条人才建设举措、37条发展措施。凝聚了全院人才的智慧与力量，优化提炼了研究院发展思路，强调技术引领、人才强院、科技创新协同发展，激发了大家干事创业的正能量，推进了全院重点任务有序进行、重点项目顺利推进、重点指标稳步提升，将大讨论活动成果转化为推动研究院高质量发展的有力举措。

    履职担当，坚持问题导向

    针对员工建言献策提出的涉及管理体系、制度建设、基础设施、员工关怀等方面的意见和建议，各管理服务部门迅速对号入座、积极主动认领，建立问题台账。对能立即改的立行立改，需要逐步改的限期整改，在数字平台建设、资源共享、部门合作、制度完善、财务管理、科研管理、合规管理、组织架构、知识产权保护、院内基础设施维护、员工安全防护等方面完成16项管理服务部门大讨论意见建议立行立改清单，将“当下改”和“长久立”结合起来切实解决问题。

    征程万里阔，奋斗正当时，创新发展大讨论活动开展以来，研究院党委通过着力抓好大学习把稳思想之舵、着力抓实大讨论厚植信心之基、着力抓深大宣传展现团结之力、着力抓紧大实践彰显实干之效，全院员工进一步找准了差距不足，明晰了路径抓手，凝聚了思想共识，激发了干事动力，为推动研究院建设成为国际一流、国内领先的黄金工业科研机构作出更大的贡献。