本报讯　今年以来，山东黄金矿业（玲珑）有限公司坚持以安全发展为底线，以标准化落实为核心，以打造“标杆”班组为目标，关口下移、重心下移，让班组“细胞”动起来、活起来、强起来，不断增强班组战斗力和凝聚力。

    强化管控，筑牢班组“硬”作风。玲珑金矿将班组建设作为促进安全管理的重要抓手，从“人的不安全行为”和“物的不安全状态”两个方面出发，严格落实精益安全管理模式，定期开展现身说法、事故预判、行为分析及安全大讲堂等活动，增强全员安全意识。针对重点领域、重要岗位、关键环节，提前进行风险分析及危险源辨识防控，通过推行“包机到岗”，实施“点检到人”，对每台设备“定人定岗定责”，及时进行各类设备的隐患提报及跟踪管理，确保本质化安全水平不断提升。

    强化培训，实施班组“优”举措。“我们以不断提升全员安全意识及操作技能为前提，充分发挥班前会在安全生产管理中的关键作用。”玲珑金矿安全生产部相关负责人介绍。玲珑金矿每班开展系统专业知识培训，围绕安全生产现场及消防安全、电力设备安全及特种作业安全等方面进行深入剖析，讲解安全防范知识要点，逐步进行岗位安全操作规程修订完善，并通过日常抽查、岗位练兵答题等方式，及时巩固学习效果，进一步提升全员安全素养。

    强化比武，激发班组“新活力”。玲珑金矿扎实推进以“比学赶超”为主要目的的职工素质提升行动，坚持每月举办一次班组竞赛活动，主要包括安全知识竞赛、生产劳动竞赛、岗位技术比武等项目，落实奖励兑现到个人，形成比学赶帮超的良好氛围，将精益管理体现在班组建设的各层面，促进员工综合素质提升，构建起“全域覆盖、全员参与、全方位推进”的劳动竞赛新格局，激活班组“小细胞”，释放安全“大能量”。

    （刘晓龙）